Une augmentation de salaire n'est pas toujours la solution By @pepiteclub
Une augmentation de salaire n'est pas toujours la meilleure façon d'encourager la performance en entreprise. 🤑
Je vous explique pourquoi 👇
Oubliez les bonus, les promotions et les augmentations (enfin, pas trop quand même).
Vous pensez toujours que la carotte (ou le bâton) est le meilleur moyen de booster la performance de vos collaborateurs, de vos amis ou de vos proches ? Détrompez-vous.
Le XIXe siècle vient de m'appeler, il voudrait récupérer ses vieilles théories sur la motivation. 📞🕰️
Plus sérieusement
Daniel H. Pink, dans son livre "La vérité sur ce qui nous motive ", nous dévoile que la motivation vient en réalité de trois éléments clés :
- l'autonomie
- la maîtrise et
- trouver un but. 🎯
L'autonomie
Imaginez un monde où votre patron ne vous dit pas quoi faire, mais vous demande ce que vous voulez accomplir.
C'est l'autonomie, le premier pilier.
Vous êtes le capitaine, le Jack Sparrow de votre propre navire. 🏴☠️⛵, et les vents du nord vous sont favorables 🌬️⛵
La maitrise
Vous ne travaillez pas juste pour ce bout de papier (ou électronique) appelé argent.
Vous êtes là pour devenir le Picasso de votre domaine. 🎨
Tout salarié veut devenir meilleur dans son domaine.
Chaque jour est une nouvelle opportunité pour affiner ses compétences, comme un artiste peaufinant son chef-d'œuvre. 🎨
Si vous êtes manager/chef d'entreprise, laissez du temps à vos collaborateurs pour de la recherche et développement, de l'autoformation, de la montée en compétences... Vous avez remarqué que je viens de dire à peu près la même chose avec des termes différents ^^
Avoir un but dans la vie
Enfin, la dernière source de motivation selon Daniel Pink est le fait d'avoir un BUT dans la vie.
Vos collaborateurs ne sont pas un rouage de plus dans votre machine à cash.
Non, ce sont les héros d'une quête épique pour changer le monde, même s'il s'agit "seulement" du monde de votre entreprise. 🌍🛡️
On veut (à peu près) tous pouvoir contribuer à quelque chose de plus grand que nous, que ce soit une mission d'entreprise ou à impact social.
Daniel Pink nous dit que le taylorisme (Méthode d'organisation du travail industriel), c'est comme utiliser un Nokia 3310 en 2023. Ça fait le travail, mais c'est dépassé.
Un salarié n'est pas une machine. Il veut exister.
Le secret de la performance, c'est notre besoin humain de créer, d'apprendre et de s'améliorer. 📈
Alors, prêt à jeter par-dessus bord vos anciennes notions sur la motivation pour naviguer vers ces trois piliers ?
L'autonomie, la maîtrise et le but sont les vrais vents qui gonfleront vos voiles et celles de vos collaborateurs/amis/proches. 🌬️⛵
À vous de jouer !
